企業再生プログラム　Strategic Approach

当社が提供する企業再生プログラム

企業再生支援を実施するにあたり、当社は、対象企業における現状の事業体系を維持することを最優先事項として取り組んでいきます。
特に、雇用面においては、最大限の雇用確保を目指して従業員総会を開催し、現状と展望の徹底議論を踏まえた対処を行います。
また、対象企業における社名・屋号等の名称については、地域への影響を考慮し、尊重すべきブランドイメージとして、格式とともに維持していきます。

バランスシートの改善

再生のために必要な債務削減を行います。また、不稼働資産の売却等により、バランスシートをスリム化します。

キャッシュ・フローの改善

金利の減免や支払猶予など、金融収支面において柔軟な対応を行うと同時に、会計・税務に精通した人材を派遣し、オペレーティング・ノンオペレーティング双方での改善を図ります。

経営の改善

経営者を派遣し、内部経営への参画を通じて、若手人材の積極的活用など人事改革を進めていきます。また、必要に応じて、強力なオペレーション・パートナーを招聘します。

関係者の利害調整

他の債権者から債権を購入し、債権者の調整を容易にします。
債務者との柔軟な対応が可能となります。

その他

　倒産法に精通した法律事務所・会計事務所など、最適な専門家を必要に応じて活用していきます。
従業員の雇用確保や地元経済を考慮した対応が可能です。

スペシャル・サービシング業務

　スペシャル・サービサーとは、マスター・サービサー※1からの移管を受けて、返済が滞りがちなローンや債務不履行のローン（NPL）の管理・回収・処分を行うほか、抵当権が執行された不動産等の管理・回収・処分を行うサービサーです。
当社は、証券化スキーム等のストラクチャードファインナンス案件におけるスペシャル・サービサーとしての取り組み実績があることから、今後もビジネスチャンスを模索してまいります。

※1 証券化スキーム等において、原債権の元利金を回収し、目論見書に則って発行証券の利払い・償還を行い、証券化に係る資金フロー全体を統括するサービサー

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