４つの強みがカタチにする
プロフェッショナルなワンストップサービス。 |
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コンプライアンスの徹底と堅固な
リスク管理体制 |
サービサー業務は、常に大きな社会的責任を意識し続けなくてはならないビジネスであり、コンプライアンスの徹底とリスク管理体制の構築は、当社事業の根幹に関わる重要な経営課題です。
当社では、社長直轄の独立組織として「コンプライアンス室」を設置し、「コンプライアンス規程」および「コンプライアンス・マニュアル」を制定するとともに、全社員を対象とする関連研修を実施しています。コンプライアンス室では、年度ごとに「コンプライアンス・プログラム」を策定し、これに基づく業務を推進しています。さらに、各部門においても「コンプライアンス推進計画」を策定の上、進捗させています。
また当社は、コンプライアンスのみならず、財務報告、情報システム、事務手続き、災害、その他のさまざまな事業運営上のリスクについて、「リスク管理規程」を制定し、堅固なリスク管理体制を構築しています。これにより当社は、リスクの把握と未然防止に努め、経営の健全性・安全性を保持しています。 |
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独立系ならではの
フレキシブルな営業展開 |
当社の営業活動先は、全国の大手都市銀行、地方銀行、信用金庫、信用組合、農協はもとより、その系列の保証会社、カード会社、生命・損害保険会社、リース会社、ノンバンク、他社サービサーなど、多岐にわたっています。
当業界には、銀行系、外資系、不動産系などの系列によるサービサーが多く存在しますが、当社は、特定の企業グループに属さない独立系のサービサーです。このため、営業面において系列による制約がなく、多種多様な債権買取先にアプローチできる他、さまざまな投資家との共同投資業務や、再生ビジネスのアライアンスでは、自由で柔軟性のある展開が大きな強みとなっています。 |
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多様なニーズに対応可能な
専門家集団 |
当社は弁護士、税理士や不動産鑑定士などの専門家をはじめ、不動産・金融関連の専門的知識や経験の豊富な人材を社内に多く擁しています。このため、サービサー法に定められるさまざまな債権を取扱うことができ、市場のニーズに幅広く応えています。
また、サービサービジネスの新たな成長ステージである「企業再生支援業務」では、再生可能性のデューディリジェンスや再生スキームの提案、再生現場経験者によるコンサルティングなどが重要となってきますが、当社は、これらについて専門家によるワンストップサービスを提供できる体制を有しています。 |
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反社会的勢力排除に向けた
基本的な考え方及びその整備状況について |
| 反社会的勢力に対し、法律に則して対応し、顧客、市場、社会から信頼を勝ち得るために、反社会的勢力の不当な介入を決して許すことなく、不当な要求を断固として拒絶するなど、反社会的勢力との関係を遮断・排除することを基本方針とし、反社会的勢力による被害の防止を含め一切の関係を遮断するための組織体制を整備しております。 |
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